Per l'Azienda

tecniche attive per il managementStudio MAZZARA - AZIONE CREATIVA per l’azienda e le organizzazioni

Premessa
L’azienda è un’entità dinamica all’interno della quale la componente umana assume un ruolo fondamentale con evidenza crescente. Le esigenze dell’impresa si coniugano con i bisogni aziendali connessi con la responsabilità sociale, con i processi di sviluppo, con l’organizzazione ed i ruoli, con il sistema generale delle relazioni interpersonali, con le modalità comunicative, con la qualità della vita.

Il contesto
La mia proposta tiene conto della complessità della realtà aziendale con un’attenzione particolare alla componente umana, alle risorse presenti nei singoli e nei gruppi. La consapevolezza è che l’individuo può sviluppare le sue competenze a partire da una maggiore consapevolezza di sé, dei suoi ruoli e delle sue potenzialità, oltre che da una più realistica conoscenza delle dinamiche di cui è protagonista assieme alle persone con cui interagisce professionalmente.

Chi sono
L’aver svolto buona parte del mio lavoro di psicologo in contesti a forte valenza sociale e con finalità formative, mi ha permesso di maturare un’ampia esperienza in ambito di varie realtà istituzionali, nella conduzione di gruppi interattivi e nella gestione di gruppi di lavoro, sia in fase di progettazione/programmazione che di verifica/supervisione.

Obiettivi
Ritengo primario, necessario e realisticamente possibile perseguire l’ottimizzazione delle risorse umane presenti nei singoli e nella collettività operante in azienda.
Conseguentemente, si pone come fondamentale la formazione del personale, in particolare di quanti svolgono funzioni manageriali.
Obiettivi concreti e specifici possono riguardare la gestione di criticità legate a processi di cambiamento e di innovazione, così come delle eventuali situazioni conflittuali.

Proposte
L’intervento si concretizza in proposte differenziate che tengono conto delle richieste e dei bisogni specifici.

  • Inserimento nei processi aziendali
    Elaborazione di criticità (conflitti, riorganizzazione, ruoli, comunicazione)
    Intervento sul management
    Formazione specifica di quadri professionali
  • Formazione mirata su tematiche specifiche riguardanti l’operatività aziendale, la riqualificazione, i contatti con l’esterno, i processi d’innovazione.
  • Stage tematici. In allegato: Il Piccolo Principe sul pianeta azienda.

Metodologia
Viene impiegata una metodologia attiva che privilegia l’esperienza diretta e lo sviluppo della creatività dei singoli e del gruppo. L’interazione e la spontaneità si coniugano con la chiarezza degli obiettivi e con la competenza basata su solidi principi teorici e su comprovate strategie.
Tra le soluzioni tecniche impiegate: proposta di contenuti in forma di lezione, giochi di ruolo, esperienze creativo-espressive, simulazioni, psicodramma.
La struttura delle attività (composizione dei gruppi, durata, orari) viene concordata secondo le esigenze e le opportunità.